© 2007 HPC - Unternehmensgruppe Dieter Hunold

 

Leistungen  ›  Unternehmensberatung

  UNTERNEHMENSBERATUNG

§      Strategie- und Organisationsberatung

§      Finanzmanagement

§      Planung und Controlling

§      Unternehmenssanierungen und Interims-
Management

§      Personalsuche - Research

§      Qualifizierung und Schulung

§      Existenzgründungsberatung

§      Übertragene Insolvenz

§      Existenzfestigungsberatung

§      Kooperationsberatung

§      Qualitätsmanagement

§      Beratung im Sozialwesen

§      Beratung öffentlicher Verwaltungen





Die Unternehmensberatungen stehen für jahrelange erfolgreiche Beratung einer Vielzahl von Mandanten in Deutschland und Europa.

Heute ist die Unternehmensberatungskooperation in drei wesentliche Kompetenzbereiche organisiert und steht den Mandanten mit spezifischen Leistungsangeboten mit Schwerpunkt mittelständische Unternehmen, öffentliche
Verwaltungen und Soziale Einrichtungen zur Seite.

Die Erfolgsfaktoren sind neben der Berufserfahrung die ganzheitlichen Beratungsansätze und die praxisorientierte Handlungsweise.

Wichtig für unsere Mandanten ist es, der ständigen Herausforderung des Wettbewerbs gerecht zu werden, strategisch und operativ sich den wandelnden Märkten zu stellen und sich in diesen zu behaupten.

Durch Schnell- Checks oder durch intensive Analysen erarbeiten wir gemeinsam realisierbare, mandanten-bezogene Konzepte unter Berücksichtigung aller
wesentlichen Aspekte und Potenziale.

Durch bedarfsmäßige Begleitung der Umsetzungsprozesse, wie z. B. Konzeptcontrolling, effizientes Coaching und weitere notwendige Maßnahmen, wird sichergestellt, dass die erarbeiteten Konzepte erfolgreich umgesetzt und die Ziele erreicht werden.

§ Vorrangige Mandanten sind:

Mittelständische Unternehmen aus der Industrie, dem Handwerk, dem Versandhandel, dem stationärer Handel, dem Import- u. Export und der Dienstleistungen.

Schwerpunkt: Strategie, Finanzierung, Unternehmensbewertung und Sanierung.

§ Mandanten der Öffentlichkeit sind:

Kreise, Städte, Landesbehörden und Landeskirchen
Schwerpunkt: Leitbild-, Organisations-, und Personalentwicklung, Organisation, Führung, Personalbedarf, Qualitätsmanagement und Outsourcing, sowie Einführung von effektive Steuerungsinstrumenten.