© 2007 HPC - Unternehmensgruppe Dieter Hunold
Leistungen › Unternehmensberatung
UNTERNEHMENSBERATUNG
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Strategie-
und Organisationsberatung
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Finanzmanagement
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Planung und
Controlling
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Unternehmenssanierungen und Interims-
Management
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Personalsuche - Research
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Qualifizierung und Schulung
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Existenzgründungsberatung
§
Übertragene
Insolvenz
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Existenzfestigungsberatung
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Kooperationsberatung
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Qualitätsmanagement
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Beratung im
Sozialwesen
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Beratung
öffentlicher Verwaltungen
Die Unternehmensberatungen stehen für jahrelange erfolgreiche Beratung einer
Vielzahl von Mandanten in Deutschland und Europa.
Heute ist die Unternehmensberatungskooperation in drei wesentliche
Kompetenzbereiche organisiert und steht den Mandanten mit spezifischen
Leistungsangeboten mit Schwerpunkt mittelständische Unternehmen, öffentliche
Verwaltungen und Soziale Einrichtungen zur Seite.
Die Erfolgsfaktoren sind neben der Berufserfahrung die ganzheitlichen
Beratungsansätze und die praxisorientierte Handlungsweise.
Wichtig für unsere Mandanten ist es, der ständigen Herausforderung des
Wettbewerbs gerecht zu werden, strategisch und operativ sich den wandelnden
Märkten zu stellen und sich in diesen zu behaupten.
Durch Schnell- Checks oder durch intensive Analysen erarbeiten wir gemeinsam
realisierbare, mandanten-bezogene Konzepte unter Berücksichtigung aller
wesentlichen Aspekte und Potenziale.
Durch bedarfsmäßige Begleitung der Umsetzungsprozesse, wie z. B.
Konzeptcontrolling, effizientes Coaching und weitere notwendige Maßnahmen,
wird sichergestellt, dass die erarbeiteten Konzepte erfolgreich umgesetzt
und die Ziele erreicht werden.
§ Vorrangige Mandanten sind:
Mittelständische Unternehmen aus der Industrie, dem Handwerk, dem
Versandhandel, dem stationärer Handel, dem Import- u. Export und der
Dienstleistungen.
Schwerpunkt: Strategie, Finanzierung, Unternehmensbewertung und Sanierung.
§ Mandanten der Öffentlichkeit sind:
Kreise, Städte, Landesbehörden und Landeskirchen
Schwerpunkt: Leitbild-, Organisations-, und Personalentwicklung,
Organisation, Führung, Personalbedarf, Qualitätsmanagement und Outsourcing,
sowie Einführung von effektive Steuerungsinstrumenten.